理解管理目标
从增长、效率、成本、交付和风险出发定义数字化价值。
关于东方云企
真正的数字化价值,来自内部能力、清晰流程与合适技术的共同作用。
从增长、效率、成本、交付和风险出发定义数字化价值。
理解员工如何工作、数据如何产生、问题在哪里反复发生。
企业微信、智能表、自建应用与专属系统按需组合。
培训、反馈、迭代和复盘,让系统成为新的工作方式。
发展历程
从财税专业服务出发,逐步连接精益运营、企业培训与数字化研发,形成今天东方云企的综合服务能力。
日正事务所于台湾筹组设立
加入世界排名十二大国际会计师联盟
进驻内陆,开设以台商为服务对象的专业财税服务机构
组建综合素质强的财税技术队伍,主要服务广深客户
立足湾区之芯,发展企业定制化培训服务
组建由CPA与精益专家联合的专业团队
进驻海南自贸岛,打通来华服务接口
我们的价值观
我们关注企业内部能力与外部数字资源的匹配,帮助中小企业建立可持续的经营方式。
不以功能数量衡量项目,以企业真正获得的改善衡量。
与管理者和一线团队一起工作,方案不是闭门写出来的。
兼顾当下问题与未来拓展,让系统随着企业成长。
专业能力
把经营、流程与技术放在同一张图上,减少顾问方案与系统实施之间的断层。
围绕组织、客户、审批、智能表与协作场景完成配置、培训和持续优化。
从财税健康、利润结构和经营指标出发,找到真正影响增长的关键问题。
深入业务现场识别浪费与堵点,重构可以执行、跟踪和复盘的工作流程。
把明确的规则沉淀为智能表、自建应用与专属系统,让改善长期运行。
广州精财益商云科技有限公司